近年来，江苏农垦农业服务有限公司党总支开展“党建带动农业社会化服务百千万工程”品牌活动，以“建立一百个党员服务示范点、培训一千个种植大户、服务一万家农户”为创建目标，以“五融五实”为工作抓手，推动党建与社会化服务互融互促，不断输出社会化服务“苏垦模式”，社会化服务体系进一步健全。
在组织体系上融实融活。规范落实党建工作要求写入公司章程，制定落实董事会职权实施方案、董事会向经理层授权方案及授权清单等，动态优化党总支前置研究讨论重大经营管理事项清单，进一步优化党总支和其他治理主体之间的工作协同机制，党的领导和公司治理进一步统一。
在组织生活上融实融活。坚持把研究讨论生产经营、企业发展等内容作为组织生活的日常议题，积极开展农药品类、化肥品种、“润文化”内涵、期货业务知识等“开讲十分钟”活动，努力探索实施以“领导干部讲党课、业务骨干传经验、普通党员谈收获”为主要内容的“学习大讲堂”。将生态环保、安全生产、党风廉政建设、实境教育等与主题党日活动有机结合，开展富有农服特色、融合生产经营的支部活动。
在队伍建设上融实融活。严格落实好干部标准，培养选拔既会抓党建又精通管理的“双带头人”型党务干部，进一步增强党建与业务工作有机融合的能力。积极探索业务与职能人员轮岗交流机制，每年选派年轻骨干至基层单位锻炼学习，着力培养懂技术、善经营、会管理的复合型人才。
在凝聚合力上融实融活。紧扣“百千万”工程创建目标，积极开展“学思想、战三夏、建新功”“奋战‘三秋’建新功·冲刺全年满堂红”等主题劳动和技能竞赛，激发干部职工干事创业热情。围绕“润”文化核心内容，建立“苏小润”农业技术志愿服务队，通过党建共建的契机，指导种植大户科学制定生产技术方案，带动农资销售，增强客户粘性。
苏垦农服作为国有农业企业，加强党建与生产经营深度融合，将党建优势转化为公司发展优势，既是公司做大做强做优的必然要求，更是职责所在。
党建引领成效显著。2022年公司营业收入同比增长超30%，连续3年入选中国农资流通协会“春耕保供重点农资企业”“南京服务业企业100强”，阜宁仓库通过郑州商品交易所验收，成为江苏省首家尿素期货交割厂库，公司逐步成长为华东地区最大的农资供应商和服务商。
党建品牌作用突出。仅2020年，“党建带动农业社会化服务百千万工程”中51名党员与种植大户结对，建立119块党员示范田，开展上门技术服务和线上远程指导600余次，培育1508名优质高产“种子”大户，带动社会化服务面积42.5万亩。目前公司社会化服务覆盖面积超过1200万亩，服务农户突破10000户。
党建基础得到夯实。按照“四同步四对接要求”，新建支部2个，撤并支部3个，7个支部完成换届选举，支部建设更加规范，推动基层党支部建设从“面的覆盖”迈向“质的提升”。推进基层党支部内部对标学习、交流互促，规范基层党支部星级管理和分类定级，初步建立常态化互帮互促机制。
